瓜州县审计局四项措施做好年度绩效考评工作

为进一步激励审计干部爱岗敬业、奋发有为、开拓进取和求真务实，瓜州县审计局四项措施全力做好年度绩效考评工作。

提高认识，强化领导。该局成立了由局长任组长，班子成员任副组长，综合办公室、法制股和其他相关股室人员为成员的绩效考核工作领导小组，为有效开展绩效考核提供了组织保障。同时，为了保证考核的科学性和有效性，在认真做好平时考核的同时，加强了各方面考核资料的搜集和整理，充分掌握第一手材料，为绩效考核提供资料准备。

完善机制，规范考核。该局坚持以审计质量为核心，以工作绩效为统领，精细衡量，综合评价，为提高审计质量和效率奠定了良好的基础。根据《公务员法》和《公务员考核规定（试行）》，结合审计工作实际，认真研究量化考评体系及评分细则，制定了《瓜州县审计局绩效考核办法》，将量化考核的各项内容融入到平时审计工作中，并细化落实到人，做到人人参与、个个有责、人人尽责。

狠抓落实，发挥实效。为确保绩效考核工作机制发挥实效，该局狠抓工作制度落实，绩效考核工作领导小组严格按照考核办法的规定，集中精力和时间，以个人为单位，采取工作量化、绩效积分的考核方式，对全体干部的工作进行了全方位考核，对各项工作进行细化量化，给出综合得分，更好地激励了先进，鞭策了落后，促进了审计工作的全面开展。

创先争优，齐头并进。该局充分运用考评成果，将股室和个人完成量化考核情况与干部评先奖励挂钩，与个人成长进步挂钩，将股室、干部的考核情况，纳入绩效考核档案，作为干部晋升提拔及评先选优的重要依据。