腰站子镇“三项举措”强化驻村扶贫工作队管理

为深入贯彻落实省、市、县脱贫攻坚的各项决策部署，进一步强化全镇驻村帮扶工作力量，推动精准扶贫工作更精、更细，确保全县脱贫攻坚取得实实在在的成效，腰站子镇围绕“担当责任、严格管理、督促考核”三个方面强化驻村扶贫工作队员管理，为全镇脱贫攻坚提供组织保障。

强化责任担当，落实主体责任。一是落实管理主体责任。成立由镇党委书记任组长的管理领导小组，定期召开工作例会，加强思想政治教育，听取工作队的情况汇报，及时布置工作任务，开展经验交流，督促检查工作，帮助解决实际困难和问题。二是落实管理直接责任。驻村扶贫工作队长定期与队员进行交流，了解队员的思想动态，工作中存在的问题，加强日常管理，严格考勤和请销假制度。三是落实管理具体责任。各村党总支书记指导驻村扶贫工作队员开展精准扶贫精准脱贫工作，积极支持队员有序开展工作。

细化管理制度，严格考勤管理。一是严格按照县委要求，制定下发了《关于调整周友泉等同志挂职工作的通知》，建立了驻村扶贫工作队学习扶贫政策和农业农村工作学习制度、日常管理周督查管理制度，做到日常管理有依据、有保障。二是严格管理，建立驻村扶贫工作队员工作台账，严格驻村考勤制度，掌握每一名队员每一天的工作动态，把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。通过制度来管人管事，做到管理有序、工作规范、公开公正，形成良好的工作氛围。

加强督促考核，提高工作效率。强化对驻村扶贫工作队的督查、考核等工作，确保在岗履职，完成各项工作任务，提高工作效率。一是按月把每个驻村扶贫工作队员的工作开展情况记录在册，及时向队员和派出单位反馈，督促队员把工作做好、做实，并作为今后评先选优的重要依据。二是实行每月一督查、每月一通报的督查机制，使脱贫攻坚各项工作目标责任化、具体化。镇督导检查组在抓好平时常规性督查考核工作的基础上，定期和不定期采取走访调查对全镇驻村扶贫工作队员工作开展情况进行督查考核，及时发现问题、通报情况、整改落实。