建立考核激励机制 激发脱贫攻坚动力

2019年3月底，瓜州县发布了《瓜州县脱贫攻坚成果巩固目标责任书考核办法（试行）》，进一步增强全县上下合力攻坚的责任感和紧迫感，明确了精准扶贫精准脱贫工作责任，靠实了各乡镇、帮扶责任单位、行业部门的相关责任，确保了年度脱贫攻坚重点任务全面落实。

《考核办法（试行）》重点围绕度重点指标、重点项目建设、扶贫资金管理、贫困人口动态管理、帮扶及扶贫政策落实、脱贫攻坚问题整改等重点任务，以各乡镇、市县帮扶单位、各行业部门实际开展的精准帮扶工作和行业政策落实取得的脱贫成效为考核依据，对脱贫攻坚成果巩固情况进行量化考核。

考核分为“优秀”“良好”“一般”“较差”四个等次。评定为“优秀”等次，在评优树模时优先考虑，在下年度专项扶贫资金安排时予以倾斜奖励；评定为“一般”等次的，给予通报批评或诫勉谈话；评定为“较差”等次的，对班子进行组织调整，党政主要领导、分管领导降职或改任非领导职务，其他领导干部一年内不得提拔使用或平职交流到重要岗位任职。

《考核办法（试行）》的出台，旨在树立了“干得好受表彰奖励、干不好受警示惩戒”的导向，将实绩与干部的评优评先、提拔重用直接挂钩，鼓励有能力、有想法、有魄力的干部积极作为、创新工作。同时，调动全县干部积极投身于脱贫攻坚事业，形成强大的攻坚合力，全面推进各项工作落实落好，为迎战“返贫风险”筑牢坚实堡垒。