| 南阳新闻网讯（通讯员方通）一年之计在于春，努力奋斗正当时。 今年以来，龙潭镇党委、政府积极谋划，统筹兼顾，紧紧围绕年度目标，严格考核奖惩，强化督查问责，将采取了一系列措施，以高标准、严要求、高质量抓实抓细扶贫工作，实现脱贫攻坚工作走在全县的前列这一目标。 一是坚持了扶贫例会制度。每周一召开一次机关全体同志参加的扶贫会议，对上周扶贫工作点评，对落实好的同志表扬，落实不到位的通报批评，并安排下步工作，达到奖先促后目的；每周至少召开一次责任组长和第一书记会议，传达上级扶贫最新政策，讨论工作思路，部署安排近期工作；每半月召开一次班子会议，汇报工作开展情况，共同探讨工作经验和问题，商量问题解决方法，将好的做法在全镇推广。 二是坚持了督查考核制度，奖优罚劣。龙潭镇党委出台了作风年整顿和扶贫领域绩效考评等一系列文件，结合镇《机关干部绩效考评办法》《村干部绩效管理细则》，对班子成员实行扶贫工作台账管理，实行月通报制度；对机关干部、各村支部书记、镇直单位负责人制定了目标考评考核办法，细化、量化了考核内容，建立工作台账和整改台账，加强对扶贫成效的考核，激励全镇党员干部真抓实干，如期完成年度目标任务；镇党委、政府坚持“一月一督查，一月一总结、一月一通报、一月一约谈”，建立了评价考核机制，实行末位淘汰机制，成立了脱贫攻坚督查组，对脱贫攻坚各项工作进度及时跟进，对行动迟缓、推进不力、成效较差的进行党政纪追责。围绕村容村貌、户容户貌、七改四有、危房改造、新型经营主体、到户项目、小额贷款、扶贫信访、贫困人口就业、志智双扶、安全饮水、项目库申报、社会扶贫网、同心超市、日常上报材料质量、宣传工作等项工作，采取查阅资料、实地核查、入户走访等形成进行。每月初对23个村委扶贫综合工作从1到23进行全面排名站队，排名后三名的村，支部书记和责任组长做表态发言，连续2次倒数第一名的村支部书记降为副支书、主持村工作，对责任组长全镇范围通报批评。通过问责，激发了干部的担当精神，倒逼了干部的责任落实，推动了扶贫各项工作的落实。每次综合排序计入工作台账，作为年终评先和奖励的主要依据，以此来激励广大干部创先争优的斗志。 |
终于真相了！末班地铁