瓜州县审计局加强内部管理促进效能提升

今年以来，瓜州县审计局不断增强自我管理约束能力，以“五个加强”为抓手，强化内部管理，提升工作效能。

强化学习培训。该局结合审计工作面临的新形势和新要求，有计划、分层次、有重点的开展教育培训工作，通过“以审代训”“以审代学”的方式，把审计人员业务培训融入日常工作之中，通过培训学习，不断提高审计人员的业务素质能力水平。

强化法制意识。通过进一步加强对全局审计人员的法治教育，强化法治观念，使全局人员在工作中能严格依照法定程序、方式、标准开展审计工作，提高审计工作的公开透明度。

　 强化过程控制。强化审计计划管理，在考虑上级审计机关安排项目、县委政府交办项目、组织部门委托项目和社会群众关注项目等情况的基础上，科学编制年度审计项目计划，推进实现审计有重点全覆盖。强化审计过程管理，重点抓好审计现场管理、审计项目审理、审计整改落实等关键环节、重点节点的工作，全面落实“定人、定岗、定责”管理和分级质量控制制度，确保做到审计程序合法、审计方式遵法、审计标准依法、审计保障用法。

　 强化队伍素质建设。围绕提升审计人员理论素养和业务技能，年初制定学习计划，积极搭建学习交流平台，每周开展“审计夜校”活动，由主讲人结合自身工作，谈收获、谈体会、谈认识，促进大家相互交流、互相启发、共同进步；有计划、分领域选派审计人员参加上级审计机关组织的各类业务培训，及时更新知识，并鼓励审计人员参加审计职称考试，提升业务理论水平。

强化管理分工。在审计工作中，合理分工对审计项目参与人员既明确分工，责任到人，又团结协作形成合力，避免走形式、走过场。通过进一步完善责任追究和奖惩机制，不断增强全局人员的责任感、事业心，激励大家争创一流的意识，不断打造出高质量的精品审计项目。