最近，有一位划砍价高手在网上火了，人称灵魂砍价手，直接和药厂PK。几个回合下来，成效显著。 这位砍价高手是浙江省医药服务管理处处长许伟，从最初药厂说最大诚意，10毫克装，5.62元，到最后谈到了4.36元！ 这样的砍价对战场景前一段时间进行了百余场。 最终战况是：在150个谈判药品中，共有97个药品谈判成功，价格平均降幅达60.7%，其中包括22个抗癌药，7个罕见病用药，14个糖尿病、乙肝、丙肝、风湿性关节炎等慢性病用药，4个儿童用药。
目的就一个，切实解决看病贵的问题！ 您就看美国吧，当年奥巴马当总统的时候，为了解决美国看病贵的问题，费了多大工夫推出“全民医保法案”，结果特朗普上台后立马给推翻了。
美国这样的经济强国，在医疗费用方面，依然是最昂贵的国家之一，不少人连基本医保也没有。 话说十年前的2009年3月，咱们公布了关于深化医药卫生体制改革的意见，新医改正式启动。
提出了“有效减轻居民就医费用负担，切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标，以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。
想真正做到这一点，从全球来看都是个难题。医院、药企、医药代表，各方利益都会牵扯其中。 而药可以说是其中的关键环节！
药企和药之间的关系自不必多说，怎么打破以药养医，让医生有合理的阳光收入，怎么摆脱医药代表，尽量不让中间商挣差价？ 建立起医院和药企之间的直接联系，就是帮助患者提高议价能力。
就拿这回的灵魂砍价手来说，为了保证公平公正，医保谈判之前企业和医保专家谁都不知道会面对谁，抽签确定。 进入房间后，专家打开密封的信封，才能知道当天要谈判的价格和医保底价。 接下来双方开始过招，为了避免谈判久拖未决，双方都是带着诚意来。
您能听出来，这其中医保方面怎么提前科学的制定底价尤为关键，综合考虑患者对药品的需求和对药价的期待、医保基金的承受能力、企业的研发成本和接受程度等等。
反过来，医药企业也得提前做足功课，目的是在预测底价的基础上尽量能高一点。
事实证明，在这种机制下，谈成的是大多数，也有谈崩了的。那就得事后分析原因，是预估的底价超出了企业的承受能力，还是药企非得咬死口，追求更大的利润。 如果是后者，那你看其他谈成的企业别眼红就行。
统计数据显示，美罗华诺和力等四个明星单品，虽然进医保后降价幅度分别为29%-65%，但由于中国人口基数大，药品也有薄利多销啊，四个品种2018年实际销售金额同比增幅分别为13%至120%。
而且有国家医保资金作为保障，药企对资金的回款更有信心，也不必和那么多医药代表合作，一个省一个省的去谈价格。患者也能买到更多质优价廉的药品！ 当年一部《我不是药神》的电影感动了不少人，也诉说出了部分患者面对高价药的无奈。
结尾处，男主角被减刑提前出狱，接他的那位说没人再会用那印度药了，格列宁进医保了。 确实男主角不是药神，医保才有可能是更有力的药神。 |
